11选5助手:1号工程︱第二批30家公司2.0上线准备工作有序展开

pk10北京赛车_pk10计划软件_pk10北京赛车 www.nljkt.com.cn 发布时间:2019年03月30日 来源:集团公司信息管理部,广西公司,甘肃公司,安徽公司

  为了继续推进集团“1号工程”,中检集团信息化专项工作组于3月16日、3月25日分别组织召开了中检业务信息管理系统2.0第二批30家上线公司国内公司的现场培训会与境外公司的视频培训会,对上线工作进行了统一部署,开展了系统操作培训,全力保障4月1日的上线工作。统一培训结束后,各上线公司第一时间全面启动公司内部的上线准备工作,精心组织,扎实推进,确保上线准备工作万无一失。

  

  广西公司一马当先,率先行动,在3月21日组织召开了全员参加的内部培训启动会?;朴莱勺芫聿位岵⒍陨舷咦急腹ぷ鹘腥姘才?,要求公司全体人员按照“中检一家人,全球一盘棋”的精神,做好中检业务信息管理系统2.0第二批上线的准备工作。同时要求各个产品线都要设有专人负责,每位员工要认真学习,做到熟练操作和运用系统功能,并善于发现问题、找出问题、及时反馈上报,确保2.0系统4月1日顺利上线,圆满完成集团交给广西公司的工作任务。正是得力于公司的高度重视和高效组织,上线培训、系统测试等各项工作开展得紧张有序。目前,各项上线准备工作已基本就绪。

  

  甘肃公司按照“培训到一线”的工作要求,组织开展全员上线培训。在培训小组从集团学习归来后的当天,公司总经理李铁夫就对培训任务进行布置,安排公司所有在岗人员加班加点开展培训。培训小组分别前往金昌、白银两地检验现场,对值守现场工作人员进行了培训,帮助每一名学员测试每一个流程,对提出的每一个疑问都给出满意答复,确保4月1日全部上线!

  

  安徽公司领导率先垂范,以身作则,确保上线准备工作落实。公司总经理张长俭就上线准备工作进行安排部署并提出三点要求:一是要高度重视BIMS2.0系统上线工作,作为集团的1号工程,公司上下必须要全力、快速、高效推进;二是按照集团要求落实成立安徽公司BIMS 2.0系统上线工作领导小组,组建微信交流群,建立问题反馈机制;三是要求各参会负责人会后务必对本部门员工进行宣贯培训,进一步熟悉系统,在使用过程中的疑点务必及时提出并探讨解决,确保顺利推进上线工作。正是得力于强有力的组织部署,使得各项上线准备工作得到了有序推进。

  
    其他各公司对上线准备工作进行了周密部署。其中,云南公司王曲华总经理恰好出差,在回公司的路上就过问培训上线工作,效率之高、力度之大可见一斑;江苏公司总经理何贤伟多次组织召开上线准备工作会议,确保各项工作落实到位。

  

  参加本批上线的其他国内公司以及北美、欧洲等境外公司,也都按照集团公司的工作要求,精心组织,高效推进,计划在3月底全部完成2.0上线前培训、测试等各项准备工作,全力以赴确保4月1日的顺利上线。

  

  “中检一家人,全球一盘棋”,他们用实际行动践行着中检人的精神,努力为中检集团信息化的建设贡献自己的力量。


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